色々な経営戦略コンセプトが現れては、しばらくすると取り上げられなくなる。経営戦略のフレームワークというのは一過性のブームのようなものかと思っていたが、この本のおかげで体系的に積み上がってきたものだということがよくわかった。この本からスタートして、未消化だったそれぞれの巨匠の本に戻ってみるのもいいと思う。位置づけがはっきりして入れば、理解もやすい。自分のケースとプロセスに合わせて、どのフレームワークを選択すればいいかが見えてくる。
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色々な経営戦略コンセプトが現れては、しばらくすると取り上げられなくなる。経営戦略のフレームワークというのは一過性のブームのようなものかと思っていたが、この本のおかげで体系的に積み上がってきたものだということがよくわかった。この本からスタートして、未消化だったそれぞれの巨匠の本に戻ってみるのもいいと思う。位置づけがはっきりして入れば、理解もやすい。自分のケースとプロセスに合わせて、どのフレームワークを選択すればいいかが見えてくる。